Für verantwortlichen Konsum durch Abonnement-Modelle entscheiden

Einige Daten sind wirklich schwindelerregend! Zwischen 2004 und 2016 ist das Vertrauen der Verbraucher in Marken von 57% auf 26% gesunken, laut der von Ethicity durchgeführten Studie.

Diese Erosion des Vertrauens offenbart einen tiefgreifenden Wandel in der Denkweise. Misstrauischer, aufmerksamer für ihren Körper und ihren Konsum, streben die Franzosen nun danach, ihre Konsumgewohnheiten zu überdenken.

Und wenn man darüber nachdenkt, ist das nicht überraschend. Die Prioritäten entwickeln sich parallel zum Planeten.

Die neuen Prioritäten der Verbraucher:

• Besser essen: Nährwert und Herkunft der Produkte bevorzugen
• Bei kleinen Geschäften einkleiden: lokale Wirtschaft und kurze Versorgungsketten unterstützen
• Weniger konsumieren: einen minimalistischen und durchdachten Ansatz wählen

Die Wirtschaft durchlebt eine wahre Revolution. Diese Transformation geht einher mit dem Aufkommen neuer, nachhaltigerer Wirtschaftsmodelle.

Das Abonnement-Modell fügt sich perfekt in diesen Ansatz der Kreislaufwirtschaft ein. Es entspricht den wachsenden Erwartungen an Rückverfolgbarkeit und Nachhaltigkeit.

Also, inwiefern tendiert das Abonnement zu einem verantwortlicheren Konsum?

Traditioneller Konsum	Abonnement-Modell
Impulskauf	Geplanter Konsum
Dauerhafter Besitz	Optimierte Nutzung
Häufige Verschwendung	Angepasste Mengen
Transaktionale Beziehung	Kontinuierliche Beziehung
Ruhender Bestand	Optimierte Rotation
Komplexe Logistik	Vorhersagbare Flüsse

Diese Entwicklung hin zum Abonnement transformiert auch die Bestandsverwaltung und Logistik. Unternehmen können Bedürfnisse besser antizipieren und ihre Lieferkette optimieren.

Refurbishment und Second-Hand finden auch ihren Platz in diesem Modell. Das Abonnement ermöglicht es, aufbereitete Produkte natürlich in das Angebot zu integrieren.

Wenn die Franzosen ihre Prioritäten ändern

Wir erzählen Ihnen nichts Neues, wenn wir verkünden, dass der Planet unter den Eskapaden seiner Bewohner leidet. Die Bedeutung des Umweltschutzes schafft es seit einigen Jahren, sich in den Köpfen eines großen Teils der Bevölkerung zu etablieren.

Und es ist zwangsläufig der Mensch, der seine Art in Frage stellen muss:

• Seine Abfälle zu recyceln
• Sich täglich zu ernähren
• Sich verantwortlich zu kleiden
• Auto zu fahren und sich fortzubewegen
• Generell zu konsumieren

Die neuen Auswahlkriterien der Verbraucher

Wir wären dann in einem Konsumschema, in dem Produkte vor allem nach ihrer Herkunft sowie ihren Vorteilen für die Gesundheit bewertet werden.

Und das ist eine Tatsache, wir haben nie so viel Aufmerksamkeit wie heute auf die Auswirkungen unseres Konsums auf die Nachhaltigkeit unseres Wohlbefindens gelegt.

Diese Transformation geht einher mit einer wachsenden Nachfrage nach Rückverfolgbarkeit von Produkten. Die Verbraucher wollen Herkunft, Herstellungsbedingungen und Umweltauswirkungen ihrer Käufe kennen.

Traditionelle Kriterien	Neue Prioritätskriterien	Auswirkung auf Unternehmen
Niedrigster Preis	Qualitäts-/Preis-/Impact-Verhältnis	Notwendigkeit der Preistransparenz
Sofortige Verfügbarkeit	Rückverfolgbarkeit und Herkunft	Einführung von DPP (Digital Product Passport)
Bekannte Marke	Umweltzertifizierungen	Investition in nachhaltige Siegel
Attraktives Design	Haltbarkeit und Reparierbarkeit	Entwicklung refurbishbarer Produkte
Neuheit	Auswirkung auf die Gesundheit	Integration von Gesundheitskriterien

Das Aufkommen des kollaborativen Konsums

Parallel zu diesen neuen Kriterien beobachten wir den Aufschwung alternativer Wirtschaftsmodelle. Die Miete von Ausrüstungen, der Kauf von Second-Hand und Abonnement-Services gewinnen an Popularität.

Diese Modelle entsprechen perfekt den Erwartungen bewusster Verbraucher, die suchen:

• Ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren
• Ihre Ausgaben zu optimieren
• Zugang zu Qualitätsprodukten ohne sie zu besitzen
• An einer nachhaltigeren Kreislaufwirtschaft teilzunehmen

Vom Konsumerismus zum vernünftigen Konsum

Diese Bereitschaft, besser zu konsumieren und aufmerksamer für unseren Körper zu sein, führt dazu, unsere Kaufgewohnheiten zu überdenken.

Überfluss und impulsive Ausgaben werden schrittweise durch den Wunsch ersetzt, nur das zu bezahlen, was man braucht.

Dieser durchdachtere Ansatz zeigt sich in mehreren beobachtbaren Verhaltensweisen:

• Vertiefte Informationssuche vor dem Kauf
• Systematischer Vergleich nachhaltiger Alternativen
• Nutzung gegenüber Besitz bevorzugen für bestimmte Produktkategorien
• Akzeptanz längerer Lieferzeiten für ethische Produkte

Auswirkungen auf Retail-Strategien

Diese Transformation der Konsumgewohnheiten ebnet den Weg für neue, nachhaltigere Wirtschaftsmodelle. Retail-Unternehmen müssen sich nun an diese aufgeklärten Verbraucher anpassen, die Nutzung gegenüber Besitz und Qualität gegenüber Quantität bevorzugen.

Die innovativsten Einzelhändler überdenken bereits ihren Ansatz:

• Entwicklung von Mietservices um der Nachfrage nach temporärer Nutzung zu entsprechen
• Einführung von Rücknahme- und Refit-Programmen zur Verlängerung der Produktlebensdauer
• Logistik-Optimierung zur Unterstützung dieser neuen Modelle
• Erhöhte Transparenz über Herkunft und Auswirkungen der Produkte

Diese Entwicklung der Mentalitäten schafft einen fruchtbaren Boden für das Aufkommen neuer Akteure und die Transformation bestehender Wirtschaftsmodelle, insbesondere im Bereich der Miete und Abonnement-Services.

Abonnement und ethischer Konsum: ein Teufelskreis?

Und was ist mit dem Abonnement in all dem? Es ist genau in diesem Wunsch, die Art zu konsumieren zu überdenken, dass dieses Geschäftsmodell seinen vollen Sinn entfaltet.

Wenn der feste Kauf ermöglicht, ein Bedürfnis zum Zeitpunkt T zu erfüllen, ist er besonders anfällig für exzessive Verhaltensweisen.

Während mit dem Abonnement ein Verbraucher mehr Spielraum hat, um seine Ausgaben zu kontrollieren und somit seine Kosten zu regulieren. Dieser Ansatz transformiert grundlegend die Beziehung zwischen Verbraucher und seinen Käufen und schafft einen strukturierteren und vorhersagbareren Rahmen.

Die Kreislaufwirtschaft findet in diesem Modell einen wertvollen Verbündeten. Tatsächlich fördert das Abonnement einen vernünftigen Konsum, der sich impulsiven, verschwendungsträchtigen Käufen widersetzt.

Die Schlüsselmotivationen der Abonnement-Wirtschaft

Die Hauptmotivationen für das Abonnement sind vielfältig und entsprechen konkreten Bedürfnissen moderner Verbraucher.

Diese Transformation der Kaufgewohnheiten basiert auf greifbaren Vorteilen, die die Beziehung zum Konsum neu definieren:

• Budget-Antizipation: bessere finanzielle Sichtbarkeit langfristig
• Minimierte Risiken unvorhergesehener Ereignisse: vorhersagbare und planbare Kosten
• Befriedigung täglicher Bedürfnisse: garantierte Regelmäßigkeit der Versorgung
• Vereinfachung von Entscheidungen: Reduzierung der Entscheidungsermüdung
• Privilegierter Zugang: Premium-Services und exklusive Angebote
• Logistik-Optimierung: gruppierte und geplante Lieferungen
• Verstärkte Rückverfolgbarkeit: präzise Verfolgung von Verbrauch und Auswirkungen

Umweltauswirkungen und Verhaltensverantwortung

Die erste Attraktion des Abonnements ist natürlich persönlich. Nur ist diese Umwälzung der Konsummethoden auch mit der Verantwortung der Verhaltensweisen verbunden.

Durch das Abonnieren eines Services oder von Produkten vermeidet das Portemonnaie Verirrungen und somit Verschwendung, das große Übel unseres Jahrhunderts.

Dieser strukturierte Konsumansatz generiert mehrere messbare Umweltvorteile. Die Kreislaufwirtschaft findet in diesem Modell einen fruchtbaren Boden für ihre Entwicklung.

Aspekt	Traditioneller Kauf	Abonnement-Modell	Nachhaltigkeits-Impact
Planung	Impulsiv, punktuell	Strukturiert, vorhersagbar	Reduzierung der Verschwendung
Verschwendung	Häufiger Überkonsum	An Bedürfnisse angepasste Mengen	-30% durchschnittliche Abfälle
Rückverfolgbarkeit	Begrenzt	Verstärkte Transparenz	Bessere Qualitätskontrolle
Produzenten-Beziehung	Indirekt	Mögliche direkte Verbindung	Fairer Handel
Persönlicher Bestand	Exzessive Ansammlung	Optimierte Rotation	Weniger Obsoleszenz
Logistik	Verstreute Lieferungen	Optimierte Kreisläufe	-25% CO2-Fußabdruck

Man bestellt das, was man braucht, und bevorzugt ethische Produkte für den Planeten und unsere Gesundheit.

Dieser Ansatz fügt sich in eine Logik des vernünftigen Konsums ein, bei dem jeder Kauf durchdacht und durch ein reales Bedürfnis gerechtfertigt ist.

Das Abonnement-Modell fördert auch die Entwicklung von Refurbishment- und Second-Hand-Services und schafft Möglichkeiten zur Verlängerung der Produktlebensdauer.

Das Beispiel des Crowdfarming: Revolution der Lebensmittelkette

Einige Bewegungen haben das Credo dieser Tendenz übernommen. Das ist der Fall bei Crowdfarming, einer neuen Lebensmittel-Versorgungskette, basierend auf Transparenz und direkter Verbindung zwischen Verbrauchern und Produzenten.

Das Prinzip ist, dass der Verbraucher selbst Produzenten kontaktieren kann, wenn er dieses oder jenes Produkt braucht, bevor er nach Hause geliefert wird.

Diese Plattform revolutioniert die traditionellen Vertriebskreisläufe durch die Schaffung einer direkten Verbindung zwischen Produzenten und Endverbrauchern.

Dieser revolutionäre Ansatz bietet mehrere konkrete Vorteile, die sich perfekt in einen Ansatz der Kreislaufwirtschaft einfügen:

• Vollständige Rückverfolgbarkeit: genaue Kenntnis der Produktherkunft und Produktionsmethoden
• Reduzierung von Zwischenhändlern: gerechtere Preise für Produzenten und Verbraucher
• Garantierte Frische: kurze Kreisläufe und optimierte Lieferungen
• Respektierte Saisonalität: Konsum im Einklang mit natürlichen Zyklen
• Reduzierung der Verschwendung: bedarfsgerechte Produktion nach Bestellungen
• Transparenz der Praktiken: Zugang zu Informationen über landwirtschaftliche Methoden
• Unterstützung kleiner Produzenten: Demokratisierung des Marktzugangs

Es ist ein ausgezeichnetes Mittel, um die Herkunft von Produkten zu verfolgen und gleichzeitig Lebensmittelverschwendung zu vermeiden.

Diese Innovation veranschaulicht perfekt, wie die Abonnement-Wirtschaft Zielen der Nachhaltigkeit und sozialen Verantwortung dienen kann.

Das Crowdfarming-Modell zeigt, dass das Abonnement ein mächtiger Vektor für die Transformation kommerzieller Praktiken sein kann und Wert sowohl für umweltbewusste Verbraucher als auch für Produzenten schafft, die nachhaltige Absatzmöglichkeiten suchen.

Dieser Ansatz zeigt die Zukunft des Lebensmittel-Einzelhandels auf, in dem Rückverfolgbarkeit und Nachhaltigkeit zu entscheidenden Kriterien bei Konsumentscheidungen werden.

Das Crowdfarming-Beispiel zeigt auch, wie das Abonnement das Aufkommen neuer Wirtschaftsmodelle fördern kann, die umweltfreundlicher und gerechter für die gesamte Wertschöpfungskette sind.

Marken und Verbraucher: das Abonnement hin zu verantwortlichem Konsum für alle?

Die transformative Wirkung auf Konsumgewohnheiten

Die Vorteile der Umgestaltung des Konsums sind für die Franzosen nicht mehr zu beweisen. Wie oben erwähnt, fördert das Abonnement die gelassenere Verwaltung des Haushaltsbudgets.

Man konsumiert besser und reduziert dabei unbestreitbar seine Ausgaben. Dieser Ansatz ermöglicht es Haushalten, ihre Kosten um bis zu 30% zu reduzieren im Vergleich zum traditionellen Kauf.

Diese Transformation der Konsumgewohnheiten fügt sich in einen breiteren Ansatz der Kreislaufwirtschaft ein. Die Verbraucher bevorzugen nun die Nutzung gegenüber dem Besitz und fördern so einen nachhaltigeren und verantwortlicheren Ansatz.

Aber was ist mit den Unternehmen? Die wirtschaftliche Gleichung bietet ebenso attraktive Möglichkeiten.

Die gegenseitigen Vorteile: eine Win-Win-Gleichung

Wir haben oft in unseren vorherigen Artikeln erwähnt, dass das Abonnement ein mächtiges Mittel zur Kundenbindung war. Die Präsenz einer Marke im Bewusstsein der Verbraucher wird dadurch verstärkt.

Diese Strategie trägt dazu bei, dem Händler wiederkehrende und vorhersagbare Einnahmen zu garantieren, ein entscheidendes Element in einem unsicheren wirtschaftlichen Kontext.

Das Abonnement-Modell schafft eine privilegierte Beziehung zwischen der Marke und ihren Kunden. Diese Nähe ermöglicht ein besseres Verständnis der Bedürfnisse und eine kontinuierliche Anpassung des Angebots.

Verbraucher-Vorteile	Unternehmens-Vorteile	Umwelt-Impact
Gelassene Budget-Verwaltung	Kundenbindung	Reduzierung der Verschwendung
Kontrollierter Konsum	Wiederkehrende Einnahmen	Kreislaufwirtschaft
Reduzierung der Verschwendung	Verstärkte Gedächtnispräsenz	Ressourcen-Optimierung
Bevorzugte ethische Produkte	Verantwortliches Image	Reduzierung der Überproduktion
Zugang zu Premium-Produkten	Angereicherte Kundendaten	Verlängerung des Produktlebenszyklus
Nutzungsflexibilität	Reduzierte Akquisitionskosten	Ausstattungsmutualisierung
Produkt-Rückverfolgbarkeit	Bestandsoptimierung	Second-Hand-Entwicklung
Inkludierter Kundendienst	Reduzierung unverkaufter Waren	Verbesserung der Nachhaltigkeit

Die notwendige Anpassung der Unternehmen an neue Paradigmen

Unternehmen haben dann keine andere Wahl, als sich von den neuen Konsumgewohnheiten der Franzosen für ihre Services inspirieren zu lassen. Diese Transformation erweist sich als strategische Notwendigkeit.

Verantwortlicher Konsum ist eine Priorität, deren Ausmaß den traditionellen Markt weiterhin destabilisiert. Die Akteure des Retail und Second-Hand haben es gut verstanden.

Wirtschaftsmodelle basierend auf Miete und Abonnement entsprechen perfekt diesen neuen Verbrauchererwartungen. Sie ermöglichen einen flexibleren und an reale Bedürfnisse angepassten Ansatz.

Diese Entwicklung erfordert eine komplette Überarbeitung traditioneller Prozesse. Unternehmen müssen ihre Wertschöpfungskette überdenken, um die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft zu integrieren.

Die Hebel für eine erfolgreiche Transition

Um diese Transformation zu meistern, müssen Unternehmen mehrere komplementäre Strategien umsetzen:

Produkt- und Service-Strategien:

• Ihr Produktangebot überdenken: Qualität und Nachhaltigkeit bevorzugen
• Zugehörige Services entwickeln: Wartung, Rücknahme, Update
• Refurbishment in ihr Wirtschaftsmodell integrieren
• Eine differenzierende Kundenerfahrung schaffen: Personalisierung, Begleitung

Operative Strategien:

• Ihre Werte kommunizieren: Transparenz, Umwelt-Engagement
• Ihre Logistik-Kette optimieren: kurze Kreisläufe, Refurbishment
• **Produkt- und Service-Rückverfolgbarkeit entwickeln
• **Systeme der Rücknahme und Verwertung einrichten

Technologie-Strategien:

• Abonnement-Management-Lösungen implementieren
• Tools für Kundendaten-Tracking und -Analyse entwickeln
• Plattformen für Produktlebenszyklusmanagement schaffen
• Fortgeschrittene Rückverfolgbarkeits-Systeme integrieren

Das Aufkommen neuer kollaborativer Ökosysteme

Diese Transformation hin zu verantwortlichem Abonnement fördert das Aufkommen kollaborativer Ökosysteme. Unternehmen entwickeln strategische Partnerschaften zur Optimierung ihrer Angebote.

Die Akteure des Second-Hand und Refurbishment werden zu privilegierten Partnern. Diese Zusammenarbeit ermöglicht es, den Produktlebenszyklus zu verlängern und die Umweltauswirkungen zu reduzieren.

Die mutualisierte Logistik entwickelt sich ebenfalls und ermöglicht eine Kostenoptimierung und eine Reduzierung des CO2-Fußabdrucks. Diese neuen Modelle schaffen Wert für alle Akteure der Kette.

Diese Entwicklung hin zu verantwortlichen Abonnement-Modellen repräsentiert viel mehr als nur einen einfachen Trend: Es ist eine tiefgreifende Transformation, die die Beziehungen zwischen Marken und Verbrauchern in einer Logik nachhaltiger Entwicklung neu definiert.

Die Integration dieser neuen Paradigmen ermöglicht es Unternehmen, Wert zu schaffen und gleichzeitig auf aktuelle Umweltherausforderungen zu antworten. Dieser holistische Ansatz des verantwortlichen Abonnements stellt einen wichtigen Differenzierungshebel in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt dar.