L’industrie automobile se renouvelle grâce à l’abonnement
Les constructeurs automobiles explorent d’autres pistes pour toucher une nouvelle clientèle et diversifier leurs sources des revenus.
De la voiture autonome aux véhicules électriques, en passant par le déclin de la berline traditionnelle et la transformation numérique, l'industrie automobile est appelée à se réinventer de toute urgence.
Des disrupteurs du marché comme Tesla avec son modèle de vente directe remettent en question le modèle de franchise établi des concessionnaires. Cette révolution technologique et commerciale a ouvert la voie à une transformation encore plus profonde des habitudes de consommation.
Les consommateurs disposent désormais d'une nouvelle alternative à l'achat ou au leasing d'une voiture : l'abonnement automobile. Cette solution innovante répond aux attentes d'une clientèle en quête de flexibilité et de simplicité.
Révolution en cours
Face à ces bouleversements, les constructeurs automobiles explorent d'autres pistes pour toucher une nouvelle clientèle et diversifier leurs sources des revenus. Le premier service d'abonnement dans l'automobile a été lancé en 2017, marquant le début d'une nouvelle ère.
L'adoption massive des constructeurs premium
Depuis ce lancement pionnier, une vingtaine de constructeurs ont déjà franchi le pas et intégré l'abonnement à leur stratégie commerciale :
Constructeurs premium européens :
- Porsche avec Porsche Passport
- Audi et son service Audi Select
- Volvo Care by Volvo
- BMW Access
Constructeurs généralistes :
- Volkswagen We Share
- Nissan Switch
- Renault Mobilize
Cette adoption rapide s'explique par les prévisions exceptionnellement encourageantes du marché de la voiture par abonnement.
Potentiel de marché exceptionnel
D'ici 2025, les formules d'abonnement pourraient englober un parc de plus de 16 millions de véhicules aux États-Unis et en Europe et représenter 10 % de toutes les ventes de véhicules neufs, soit un marché potentiel de près de 100 milliards de dollars par an.
En outre, le marché mondial des services d'abonnement automobile devrait croître de 9,15 milliards de dollars entre 2020 et 2024, avec un TCAC de 64 % au cours de cette période.
Une proposition de valeur révolutionnaire
Le concept de l'abonnement automobile a de quoi séduire le consommateur en levant les freins traditionnels qui caractérisent l'achat ou le leasing.
Cette nouvelle approche transforme radicalement l'expérience client en proposant une solution "tout-en-un" particulièrement attractive.
Un service intégré et sans surprise
En échange d'une mensualité fixe et transparente, tout est compris dans l'offre d'abonnement :
- L'immatriculation du véhicule
- L'utilisation illimitée de la voiture
- La garantie constructeur étendue
- Les assurances tous risques
- L'entretien préventif et curatif
- L'assistance 24h/7j
- Les services de conciergerie (livraison, récupération)
Flexibilité et simplicité maximales
Grâce au développement de nouvelles technologies et de plateformes digitales, la paperasse est réduite au minimum et les conditions de résiliation restent souples.
De plus, le client peut souvent changer de modèle quand il le souhaite, s'adaptant ainsi à l'évolution de ses besoins personnels ou professionnels.
Cette flexibilité représente un avantage concurrentiel majeur face aux solutions traditionnelles de financement automobile.
Comparaison avec les solutions traditionnelles
| Critères | Abonnement Auto | Leasing Classique | Achat |
|---|---|---|---|
| Engagement | Court terme (1-12 mois) | Long terme (24-48 mois) | Propriété définitive |
| Flexibilité | Changement de véhicule possible | Rigide, pénalités | Revente nécessaire |
| Services inclus | Tout compris | Partiels | À la charge du propriétaire |
| Prévisibilité des coûts | Totale | Partielle | Imprévisible |
| Dépréciation | Non concerné | Risque limité | Risque total |
Avantage décisif
Dans l'offre d'abonnement, la question de dépréciation de la valeur du véhicule ne se pose même plus. Cette problématique, source d'inquiétude majeure pour les acheteurs traditionnels, est entièrement prise en charge par le prestataire.
L'abonnement automobile se différencie fondamentalement du leasing classique, car les abonnés ne sont pas enfermés dans un contrat rigide à long terme et les coûts d'utilisation sont plus prévisibles et transparents.
Cette révolution de l'usage automobile ouvre de nouvelles perspectives tant pour les constructeurs que pour les consommateurs, redéfinissant les codes d'un secteur en pleine mutation.
L'abonnement automobile : la naissance d'un nouvel écosystème
Le lancement des services d'abonnement a remodelé le paysage dans l'industrie automobile, entraînant le repositionnement des acteurs traditionnels et l'apparition de nouveaux entrants.
C'est un nouvel écosystème qui s'est créé, transformant fondamentalement les relations entre les différents acteurs de la chaîne de valeur automobile.
Cette révolution touche tous les maillons de l'industrie : des constructeurs aux concessionnaires, en passant par les startups technologiques qui facilitent cette transformation digitale.
Les constructeurs automobiles : vers le "produit en tant que service"
Les constructeurs automobiles y voient un moyen intéressant de diversifier leurs sources de revenus, toucher de nouvelles cibles et resserrer les liens avec leurs clients.
L'objectif est d'exploiter le produit en tant que service (XaaS) et ainsi se tailler la part du lion des besoins de mobilité du client, au lieu de se limiter à une vente unique.
Cette approche leur permet de :
- Générer des revenus récurrents plutôt qu'une transaction ponctuelle
- Maintenir une relation continue avec le client tout au long du cycle de vie du véhicule
- Collecter des données précieuses sur les habitudes d'utilisation
- Optimiser la gestion de leur parc grâce aux technologies connectées
Stratégies d'abonnement par constructeur
Chaque constructeur développe sa propre approche de l'abonnement automobile, avec des positionnements et des stratégies différenciés selon leur marque et leur clientèle cible.
| Constructeur | Marque d'abonnement | Stratégie | Positionnement |
|---|---|---|---|
| Ford | Canvas | Identité de marque distincte | Accessibilité et simplicité |
| Cadillac | Book | Service premium | Luxe américain |
| Volvo | Care | Approche tout-inclus | Sécurité et durabilité |
| Porsche | Passport | Luxe et flexibilité | Performance et prestige |
| BMW | Access | Mobilité premium | Innovation technologique |
| Mercedes | Collection | Expérience haut de gamme | Élégance et tradition |
Traditionnellement, les constructeurs automobiles testent d'abord le marché de manière régionale avant d'étendre leur offre, comme Nissan et Renault en Inde.
Cette approche prudente leur permet de :
- Valider le modèle économique sur un périmètre restreint
- Ajuster l'offre selon les retours clients
- Optimiser les processus opérationnels avant le déploiement à grande échelle
Défis de mise en œuvre
Le passage au modèle d'abonnement nécessite une transformation profonde des processus internes, de la gestion des stocks à la relation client, en passant par les systèmes d'information.
Les concessionnaires : renouveler le business model
Pour les concessionnaires automobiles, les services d'abonnement sont une opportunité intéressante de monétiser de façon récurrente des véhicules neufs ou d'occasion.
Dans certains cas, ils peuvent apporter une valeur ajoutée en proposant des services connexes comme l'assurance et l'entretien.
À l'ère du digital, où les consommateurs se tournent de plus en plus vers les plateformes en ligne pour acheter leur voiture, c'est une occasion pour les concessionnaires de renouveler leur business model.
Les avantages pour les concessionnaires incluent :
- Revenus récurrents garantis sur la durée de l'abonnement
- Fidélisation accrue de la clientèle
- Optimisation de la rotation des stocks grâce aux retours de véhicules
- Diversification des sources de revenus avec les services annexes
Opportunité pour les véhicules d'occasion
Proposer des voitures d'occasion dans les offres d'abonnement est un moyen de rentabiliser leur durée de vie. De même, les sociétés de location de véhicules comme Budget et Hertz se diversifient, en proposant des services d'abonnement.
Cette stratégie permet aux concessionnaires de :
- Valoriser leur expertise locale en matière de service client
- Créer des packages personnalisés adaptés aux besoins régionaux
- Développer des partenariats avec les assureurs et les centres d'entretien
- Exploiter leur réseau existant pour proposer des services de proximité
Transformation du rôle du concessionnaire
Le concessionnaire évolue d'un simple vendeur vers un gestionnaire de services de mobilité, proposant une expérience client complète et personnalisée.
Les startups technologiques : les facilitateurs de l'écosystème
L'essor de l'industrie de l'abonnement a fait apparaître également de nouveaux acteurs, comme les startups technologiques qui commercialisent les logiciels et les plateformes de gestion des abonnements.
Ces entreprises facilitent la mise en place de tels services via une technologie qui s'appuie sur l'intelligence artificielle.
Cette technologie fournit des analyses prédictives et permet de gérer l'ensemble du programme d'abonnement.
Les solutions technologiques proposées couvrent :
- Gestion des abonnements : facturation, renouvellements, résiliations
- Analyse prédictive : optimisation des prix, prévision de la demande
- Gestion de flotte : suivi en temps réel, maintenance prédictive
- Expérience client : applications mobiles, portails en ligne
- Intégration système : connexion avec les ERP et CRM existants
Avantage concurrentiel des plateformes spécialisées
Les plateformes comme ZIQY permettent aux acteurs traditionnels de l'automobile de se concentrer sur leur cœur de métier tout en bénéficiant d'une expertise technologique avancée en matière d'abonnement.
Ces startups apportent plusieurs valeurs ajoutées :
- Expertise technique spécialisée dans les modèles d'abonnement
- Rapidité de déploiement grâce à des solutions clés en main
- Évolutivité des plateformes pour accompagner la croissance
- Innovation continue avec des fonctionnalités régulièrement enrichies
Le rôle de ces facilitateurs technologiques devient crucial pour :
- Démocratiser l'accès aux services d'abonnement pour les acteurs de toute taille
- Standardiser les processus et améliorer l'efficacité opérationnelle
- Accélérer la transformation digitale de l'industrie automobile
- Créer des écosystèmes connectés entre tous les acteurs de la chaîne de valeur
Enjeux de sécurité et de données
La gestion des données clients et véhicules nécessite des plateformes sécurisées et conformes aux réglementations en vigueur (RGPD, cybersécurité automobile).
Conquérir une nouvelle clientèle via l'abonnement
Les abonnements de véhicules sont destinés à attirer des clients qui ne représentent pas forcément les profils de clients traditionnels des constructeurs et des concessionnaires automobiles.
Cette stratégie d'acquisition client s'appuie sur une transformation profonde des comportements de consommation, particulièrement visible chez les nouvelles générations qui privilégient l'accès à la propriété.
Une cible spécifique : les millennials et les passionnés
En effet, l'abonnement automobile cible un segment de clientèle bien particulier qui se divise en deux catégories principales :
Profil 1 : Les millennials pragmatiques
- Les millennials et autres consommateurs qui ont besoin d'un véhicule, mais ne sont pas nécessairement intéressés par la propriété
- Cette génération recherche avant tout la flexibilité et la simplicité dans leurs solutions de mobilité
- Ils valorisent l'expérience utilisateur et la commodité plutôt que l'investissement patrimonial
Profil 2 : Les passionnés d'automobile
- Les passionnés qui trouvent attrayante la possibilité de conduire plusieurs modèles différents et en changer facilement
- Ces clients apprécient la variété et l'opportunité de tester différentes technologies automobiles
- Ils voient l'abonnement comme un moyen d'accéder à des véhicules haut de gamme sans engagement long terme
Cette cible spécifique privilégie l'usage et l'expérience à la possession, marquant une rupture fondamentale avec les modèles de consommation traditionnels.
Changement générationnel majeur
Les consommateurs d'aujourd'hui semblent moins désireux d'acheter un véhicule : pour 45 % des millennials, posséder une voiture n'est pas une priorité.
Cela s'explique notamment par :
- Les charges financières importantes (remboursement des prêts étudiants)
- Une entrée plus tardive dans la vie active
- Leur mode de vie (utilisation accrue du covoiturage) qui retardent l'achat de leur première voiture
- L'urbanisation croissante qui favorise les transports alternatifs
- Une conscience environnementale plus développée
Une solution adaptée aux nouveaux besoins de mobilité
L'abonnement automobile est donc une solution idéale pour les consommateurs qui souhaitent des solutions de mobilité temporaire simples, économiques et sans tracas, avec des politiques d'annulation et de retour faciles.
Cette approche répond à plusieurs attentes spécifiques du marché moderne :
Avantages opérationnels :
- Simplicité administrative : pas de démarches complexes de financement
- Flexibilité contractuelle : possibilité d'ajuster selon les besoins
- Service tout-en-un : maintenance, assurance et assistance incluses
- Transparence tarifaire : coût mensuel fixe et prévisible
Avantages financiers :
- Pas de capital de départ conséquent requis
- Évitement des risques de dépréciation du véhicule
- Maîtrise du budget mobilité avec la redevance mensuelle « tout compris »
- Optimisation fiscale pour les professionnels
C'est un choix idéal pour le client qui n'a pas envie de s'occuper des procédures fastidieuses de propriété, de location ou de leasing d'une voiture.
De plus, il n'exige pas un capital de départ conséquent, tout en ajoutant la commodité et la flexibilité avec la redevance mensuelle « tout compris » et l'engagement modulable selon les besoins.
Comparaison des modèles de mobilité
| Critère | Achat | Leasing | Abonnement |
|---|---|---|---|
| Apport initial | Élevé | Modéré | Minimal |
| Flexibilité | Faible | Moyenne | Très élevée |
| Services inclus | Aucun | Partiels | Complets |
| Engagement | Permanent | 2-4 ans | 1-12 mois |
| Maintenance | À votre charge | Partagée | Incluse |
| Assurance | Séparée | Séparée | Incluse |
Ce nouveau modèle est sans doute une voie privilégiée pour l'industrie automobile afin de se renouveler et pour attirer de nouveaux clients.
Il permet aux constructeurs de diversifier leurs sources de revenus tout en fidélisant une clientèle qui pourrait autrement se tourner vers des alternatives de mobilité non-automobile.
L'abonnement automobile représente également une opportunité de collecter des données précieuses sur les habitudes d'utilisation, permettant d'optimiser les offres futures et de développer des services personnalisés.
Argument économique fort
Selon le groupe de réflexion indépendant RethinkX, d'ici 2030, la possession d'une voiture particulière diminuera d'environ 80 % aux États-Unis et une famille moyenne pourrait économiser jusqu'à 5 600 dollars par an en utilisant des options d'abonnement et de mobilité plutôt que de posséder une voiture.
Cette projection s'appuie sur plusieurs facteurs :
- L'amélioration de l'efficacité des plateformes de mobilité partagée
- La réduction des coûts liés aux véhicules autonomes
- L'optimisation de l'utilisation des flottes via les technologies digitales
Impact sur l'écosystème automobile :
L'adoption croissante de l'abonnement automobile transforme l'ensemble de la chaîne de valeur :
- Pour les constructeurs : diversification des revenus et relation client directe
- Pour les concessionnaires : évolution vers un rôle de service et de conseil
- Pour les consommateurs : accès facilité à la mobilité premium et flexible
- Pour l'environnement : optimisation de l'utilisation des véhicules et réduction du parc automobile global
Cette transformation s'inscrit dans une logique plus large d'économie de l'usage, où la valeur se déplace de la possession vers l'accès aux services.
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Sources :
- (*) Forbes
- (**) Automotive Subscription Services 2020 Global Market Report.
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