Möbelvermietung: eine flexible und nachhaltige Alternative
Flexibilität ohne Verzicht auf Umweltschutz: Entdecken Sie die Vorteile der langfristigen Möbelvermietung.
Unsere Lebensweisen ändern sich radikal. Verbraucher sind zunehmend mobil: Sie wechseln mehrmals in ihrem Leben die Wohnung, aus familiären Gründen oder aufgrund beruflicher Mobilität.
In diesem Kontext wird der Kauf von Möbeln eher zu einer Belastung als zu einem Vorteil.
Die heutigen Verbraucher verlangen:
- Flexibilität bei ihrer Einrichtungswahl
- Schnelle Lösungen, die ihnen das Leben erleichtern
- Anpassungsfähigkeit bei Veränderungen der Lebenssituation
Dieser Trend hat sich aufgrund der Pandemie verstärkt. Die Covid-bezogene Krise zwang Millionen von Menschen dazu, zu Hause zu bleiben und von dort zu arbeiten.
Verbraucher mussten dann schnell ihren Wohn- und Arbeitsraum neu anpassen. Hier erscheint die Möbelvermietung als schnelle und flexible Lösung, die es ermöglicht, Räume an sich ständig verändernde Lebensweisen anzupassen.
Stark wachsender Markt
Während der Markt in Frankreich noch in den Anfängen steht, wächst die Nachfrage nach Möbelvermietung stark. Einige amerikanische Pure Player wie Feather und Fernish haben die Aufmerksamkeit von Investoren auf sich gezogen: Die beiden Startups haben kürzlich jeweils 30 Millionen Dollar eingesammelt.
Diese Digital Native Vertical Brands (DNVB) haben die Erwartungen des modernen Verbrauchers gut verstanden.
Kreislaufwirtschaft im Zentrum der Transformation
Die Möbelvermietung fügt sich perfekt in einen Ansatz der Kreislaufwirtschaft ein. Sie entspricht den neuen Erwartungen von Verbrauchern, die sich um Nachhaltigkeit sorgen, und bietet gleichzeitig eine wirtschaftliche Alternative zum traditionellen Kauf.
| Traditionelles Modell | Möbelvermietung |
|---|---|
| Definitiver Kauf | Flexibles Abonnement |
| Hohe Anfangsinvestition | Kontrollierte monatliche Kosten |
| Verkaufszwang | Einfache Rückgabe |
| Persönlicher Lagerbestand | Einfache Erneuerung |
Was sind also die Vorteile der Möbelvermietung?
Eine Alternative zum Möbelkauf
Das Verbraucherverhalten hat sich stark entwickelt: Er möchte kein Gut mehr besitzen (besonders wenn es mit Zwängen verbunden ist).
Er bevorzugt den einfachen Zugang zu einer Erfahrung. So haben Vermietung und Abonnement in den letzten Jahren junge Verbraucher angezogen.
Diese Millennials entscheiden sich auch zunehmend für die Miete anstatt für den Kauf eines Hauses. Diese jungen urbanen Verbraucher wollen vor allem einfachen Zugang zu einer Erfahrung.
Im Gegensatz zu ihren Eltern und Großeltern definieren sie sich nicht durch das, was sie besitzen.
Verhaltensrevolution der Millennials
Diese Generation bevorzugt:
- Zugang zu Erfahrungen anstatt Besitz
- Flexibilität und geografische Mobilität
- Abonnement- und Mietlösungen
- Reduzierung der Zwänge des Eigentums
Immobilien- und Möbelmarktdaten
| Region | Eigentumsstatistiken | Möbeltrend | Prognostiziertes Wachstum |
|---|---|---|---|
| USA | Nur 1/3 der unter 35-Jährigen besitzen ein Haus | 25% des gesamten Möbelmarktes in Miete für dieses Jahr prognostiziert | +15% jährlich |
| Frankreich | 40% der Haushalte sind Mieter | Entstehender Markt mit starkem Wachstum | +20% jährlich |
| Europa | Eigentumsrate bei jungen Menschen rückläufig | Schrittweise Übernahme des Kreislaufmodells | +12% jährlich |
Dieser Trend sollte in den kommenden Jahren wachsen. Über diesen grundlegenden Trend hinaus kann sich das Verbraucherverhalten sogar abrupt ändern, wie es seit einigen Monaten aufgrund der Pandemie der Fall ist.
Fallstudie: Schnelle Marktanpassung
ZZ Driggs, das amerikanische Möbelvermietungs-Startup, das seine Tätigkeit als B2B-Unternehmen begann, musste sich aufgrund des Lockdowns schnell zum B2C-Markt umorientieren.
Wichtige Beobachtungen:
- Erfolgreicher strategischer Pivot von B2B zu B2C
- Geografische Expansion über städtische Zentren hinaus
- Wachsendes Verbraucherinteresse an Möbelvermietung, auch außerhalb der Städte
- Anpassung des Angebots an neue Arbeitsweisen (Homeoffice)
Auswirkungen der Pandemie auf den Sektor
Die Gesundheitskrise hat die Transformationen des Möbelmarktes beschleunigt:
Außergewöhnliches Wachstum der Vermietungen:
- Bei Feather sind die Vermietungen ihrer Büromöbel seit März um 400% in diesem Jahr gestiegen
- Der Exodus der Städter, die sich in Landhäusern niederlassen wollen, hat die Aktivität des Unternehmens erheblich gesteigert
- Entwicklung des "Home Office"-Segments mit flexiblen Abonnementlösungen
Neue identifizierte Bedürfnisse:
- Büromöbel für das Homeoffice
- Temporäre Lösungen für Umzüge
- Erhöhte Flexibilität angesichts wirtschaftlicher Unsicherheit
- Nachfrage nach Qualitätsmöbeln ohne langfristige Verpflichtung
Post-COVID-Marktchance
Die Kreislaufwirtschaft und Möbelvermietungsmodelle profitieren von einer beispiellosen Beschleunigung. Unternehmen, die sich schnell an diese neuen Verbraucherverhalten anpassen, erlangen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber dem traditionellen Einzelhandel.
Diese Verhaltensänderung fügt sich in einen breiteren Ansatz der Kreislaufwirtschaft ein, wo Nachhaltigkeit und Ressourcenoptimierung zu entscheidenden Auswahlkriterien für Verbraucher werden, die sich der Umweltherausforderungen bewusst sind.
Einsparungen für Kunden
Die Einrichtung eines neuen Hauses, einer neuen Wohnung oder eines neuen Büros erfordert ein erhebliches Budget.
Diese Ausgabe kommt zu den Kauf-, Immobilienmiet- oder Umzugskosten hinzu. Diese wirtschaftliche Überlegung steht im Mittelpunkt des Geschäftsmodells von Unternehmen, die Möbelvermietung vermarkten und Möbelabonnement-Lösungen entwickeln.
Auswirkungen der Wirtschaftslage auf den Markt
In den USA, in einem Kontext der Wirtschaftskrise, die Entlassungen und einen Rückgang der Kaufkraft zur Folge hatte, haben einige Marken sogar die Einführung von Möbelvermietungsprogrammen aufgrund der Pandemie vorverlegt.
Diese strategische Entscheidung reagiert auf die wirtschaftlichen Schwierigkeiten, mit denen viele Verbraucher konfrontiert sind. Der Möbeleinzelhandelssektor passt sich so an die neuen Marktgegebenheiten an.
Reduziertes finanzielles Risiko
Etwas zu mieten anstatt ein teures Objekt wie ein Möbelstück zu kaufen, ist eine viel sicherere und viel weniger riskante Option für das Budget der Haushalte.
Die wirtschaftlichen Vorteile der Möbelvermietung
Die Vermietung erscheint also als wirtschaftliche Alternative zum traditionellen Kauf und fügt sich in einen Ansatz der Kreislaufwirtschaft ein:
Beseitigung finanzieller Barrieren
- Vermietung und Abonnement eliminieren Eintrittsbarrieren: Anstatt ein erhebliches Budget für den Kauf von Möbeln aufzuwenden, kann sich der Kunde auf die Ästhetik und Funktionalität seines Raums konzentrieren
- So kann er sein Interieur nach seinen Wünschen neu gestalten ohne große budgetäre Zwänge
- Diese Flexibilität ermöglicht es, die Einrichtung an Veränderungen des Lebensstils anzupassen
Temporärer Besitz ohne finanzielle Auswirkungen
- Abonnement und Vermietung ermöglichen es dem Kunden, vorübergehend den Artikel ihrer Wahl zu besitzen, ohne dass ihre Finanzen davon betroffen sind
- Dieser Ansatz fügt sich in eine Logik verantwortlichen und nachhaltigen Konsums ein
- Das zirkuläre Wirtschaftsmodell ermöglicht eine Ressourcenoptimierung
Zahlungsflexibilität
- Abonnement und Vermietung sind eine wirtschaftliche Alternative zum Kauf, da sie progressive Zahlungen ermöglichen
- Bei einem Coup de Cœur kann der Kunde Eigentümer des Möbels werden
- Diese Option des verzögerten Kaufs bietet zusätzliche Sicherheit bei der Entscheidung
Vergleich der Wirtschaftsmodelle
| Kriterium | Traditioneller Kauf | Vermietung/Abonnement |
|---|---|---|
| Anfangsinvestition | Hoch (vollständiges Budget) | Niedrig (monatliche Rate) |
| Finanzielles Risiko | Erheblich | Begrenzt |
| Flexibilität | Gering | Hoch |
| Erneuerung | Teuer | Im Angebot enthalten |
| Wartung | Auf Kosten des Kunden | Oft inbegriffen |
Preisgarantie - Das Abacus-Beispiel
Einige Unternehmen gehen sogar noch weiter in ihrem wirtschaftlichen Engagement: Das amerikanische Unternehmen Abacus verpflichtet sich beispielsweise gegenüber seinen Kunden, dass Vermietung und Abonnement niemals den Kaufpreis des Möbels übersteigen. Diese Preisgarantie stellt eine wichtige Innovation im Sektor dar.
Markttrend
Das Möbelvermietungsmodell verzeichnet ein erhebliches Wachstum, besonders bei jungen urbanen Berufstätigen und wachsenden Unternehmen, die Budgetflexibilität bevorzugen.
Flexibilität und Praktikabilität
Die heutigen Lebensweisen sind zunehmend mobil: regelmäßige Umzüge, berufliche Mobilität, Homeoffice...
Die Kosten und Probleme im Zusammenhang mit dem Umzug von Möbeln, um dann zu entdecken, dass sie nicht richtig in die neue Wohnung passen, stellen eine große Herausforderung dar.
Die Verwaltung von Möbellieferungen macht das Umziehen zu einer unangenehmen Erfahrung.
Zwänge für Mieter
Außerdem, im Gegensatz zu Eigentümern (die in Möbel investieren können, weil sie wissen, dass sie zu Hause bleiben werden), ziehen Mieter oft um.
Sie haben keine Lust, beträchtliche Geldsummen für Möbel auszugeben, die bei jedem Wohnungswechsel zu einem Zwang werden.
Flexible Lösungen und inbegriffene Services
So ermöglicht das monatliche Abonnementmodell den Kunden, auf die gewünschten Möbel zuzugreifen und sie je nach ihren Bedürfnissen auszutauschen.
Dieser Ansatz der Kreislaufwirtschaft entspricht perfekt den Erwartungen moderner Verbraucher, die die Nutzung dem Besitz vorziehen.
Das ist der Fall bei Enky in Frankreich, das flexible Büromöbelvermietung anbietet. Diese Lösung ermöglicht es Unternehmen, ihren Arbeitsplatz entsprechend ihren sich entwickelnden Bedürfnissen anzupassen.
Integriertes Dienstleistungsökosystem
Unternehmen, die Möbelvermietung oder -abonnement vermarkten, gehen auch weiter bei den zusätzlichen Services, die sie anbieten.
Das Abonnement oder die monatliche Miete umfassen auch die zusätzlichen Services, die die klassischen Probleme des Eigentums beseitigen:
- Die Lieferung: Transport und Zustellung bis zum Wohnort
- Die Montage: Professionelle Montage vor Ort
- Die Abholung: Rückholung am Ende des Vertrags
- Die Reparaturen: Wartung und Refit inbegriffen
- Die Reinigung: Wiederherstellung zwischen zwei Vermietungen
Wirtschaftlicher Vorteil
Dieser Ansatz wandelt fixe Anschaffungskosten in variable Kosten um und ermöglicht eine bessere Budgetverwaltung und Anpassung an Aktivitätsschwankungen.
| Traditioneller Service | Vermietungs-/Abonnementmodell |
|---|---|
| Hoher Anfangskauf | Gestaffelte monatliche Zahlung |
| Umzugskosten | Kostenloser Austausch inbegriffen |
| Reparaturen auf Ihre Kosten | Wartung inbegriffen |
| Schwieriger Wiederverkauf | Einfache Rückgabe |
| Notwendige Lagerung | Keine Platzprobleme |
Beispiel: Feather-Modell
Feather funktioniert nach dem Mitgliedschaftsprinzip: Der Kunde zahlt ein monatliches Abonnement von 19 Dollar, plus die Mietkosten für jedes Möbelstück.
Dieses Abonnement ermöglicht es Mitgliedern, einmal jährlich kostenlos Artikel auszutauschen, entsprechend der Entwicklung ihrer Bedürfnisse oder ihres Geschmacks.
Diese Flexibilität entspricht den Erwartungen einer mobilen urbanen Kundschaft, die die Anpassungsfähigkeit ihrer Umgebung schätzt.
Premium-Positionierung
In Frankreich hat die französische Marke für zeitgenössisches Design-Mobiliar Ligne Roset ihr eigenes Premium-Mietangebot gestartet.
Der Mietvertrag ermöglicht es dem Kunden, Premium-Möbel für einige hundert Euro pro Monat zu haben.
Am Ende des Vertrags können Kunden entweder Eigentümer werden oder das Möbelstück zurückgeben, um andere zu mieten.
Premium-Retail-Strategie
Dieser Ansatz ermöglicht es Luxusmarken, ihre Kundschaft zu erweitern, indem sie Produkte zugänglich machen, die normalerweise einer wohlhabenden Kundschaft vorbehalten sind, während sie ihre Premium-Positionierung beibehalten.
Diese Demokratisierung von Designer-Möbeln fügt sich in eine Logik der Kreislaufwirtschaft ein, wo jedes Produkt seine Nutzungsdauer durch mehrere Mietzyklen maximiert.
Nachhaltigkeit und ein Schritt zur Kreislaufwirtschaft
Das Ausmaß der Möbelverschwendung
Der Möbelsektor erzeugt eine kolossale Verschwendung im globalen Maßstab. Die Zahlen enthüllen eine besorgniserregende Realität, die Unternehmen dazu bringt, ihre Wirtschaftsmodelle zu überdenken.
| Region | Jährliche Möbelabfälle | Umweltauswirkungen | Recyclingrate |
|---|---|---|---|
| USA | 12 Millionen Tonnen landen auf Deponien | Massive Bodenverschmutzung und CO2-Emissionen | < 10% |
| Frankreich | 1,7 Millionen Tonnen landen im Müll | Von 2,6 Millionen jährlich gekauften | 15% |
| Europa | 10 Millionen Tonnen Möbelabfälle | Sättigung der Entsorgungszentren | 12% |
Umweltnotstand
Jede Minute wird das Äquivalent eines LKWs mit Möbelabfällen auf Deponien entsorgt oder verbrannt, was einen erheblichen wirtschaftlichen und ökologischen Verlust darstellt.
Angesichts dieser alarmierenden Feststellung haben Pure Player wie Feather und ZZ Driggs Nachhaltigkeit in die DNA ihrer Marke eingeschrieben.
Diese Unternehmen revolutionieren den traditionellen Ansatz, indem sie Lösungen der Kreislaufwirtschaft vorschlagen. Tatsächlich vermarkten Unternehmen, die sich auf dem Vermietungsmarkt positionieren, Produkte, die mehrere Jahrzehnte dauern und leicht repariert werden können.
Vorteile des nachhaltigen Modells:
- Drastische Reduzierung von Möbelabfällen
- Optimierung der Ressourcennutzung
- Schaffung von Arbeitsplätzen in Reparatur und Refit
- Verringerung des globalen CO2-Fußabdrucks
Nachhaltigkeitsverpflichtung
ZZ Driggs beispielsweise verpflichtet sich dazu, dass jedes Möbelstück eine Lebensdauer von 50 Jahren hat, das ist 5-mal mehr als der Durchschnitt des traditionellen Sektors.
Das Kreislaufmodell in Aktion
Die praktische Umsetzung der Kreislaufwirtschaft im Möbelsektor erfordert einen ganzheitlichen Ansatz. Bei Feather werden die am Ende der Miete zurückgegebenen Möbel nach dem Kreislaufmodell gereinigt, restauriert und wieder vermietet.
Dieser Ansatz transformiert die traditionelle Wertschöpfungskette radikal. Das Unternehmen entwirft übrigens nur Möbel, die leicht zu reinigen und zu reparieren sind und einem zweiten Benutzer anvertraut werden können.
Kreislaufprozess bei Feather:
- Sammlung: Rückholung der Möbel am Ende der Miete
- Bewertung: Diagnose des Zustands und Refit-Potentials
- Reparatur: Professionelle Restaurierung beschädigter Elemente
- Reinigung: Komplette Erneuerung nach Hygienestandards
- Wiedervermietung: Neues Leben für die restaurierten Möbel
Beispiele für Kreislaufdesign:
- Anstatt einer glänzenden Oberfläche auf Holzelementen wählten die Designer eine natürliche Oberfläche, um Kratzer entfernen zu können
- Matratzen und Möbel, die nicht mehr nutzbar sind, werden nicht weggeworfen, sondern an Vereine gespendet
- Verwendung modularer Materialien, die den Austausch spezifischer Komponenten ermöglichen
- Demontierbare Konstruktion erleichtert Transport und Reparatur
- Auswahl widerstandsfähiger und leicht reinigbarer Stoffe
Innovation im Second-Hand-Bereich
Vermietungsunternehmen entwickeln fortschrittliche Diagnosetechnologien zur Bewertung des Möbelzustands und zur Optimierung ihrer Lebensdauer, wodurch ein Premium-Second-Hand-Ökosystem geschaffen wird.
Übernahme durch Einzelhandelsriesen
Selbst große Unternehmen wie Ikea wenden sich dem Kreislaufmodell zu und erkennen an, dass es notwendig ist, um ihre Klimaziele zu erreichen.
Der schwedische Riese beginnt mit der Erprobung von Möbelvermietung und -reparatur in einem Ansatz der digitalen Transformation seines Wirtschaftsmodells.
Das schwedische Unternehmen testet derzeit sein Vermietungsprogramm in mehreren europäischen Ländern. Für die Marke könnte die Vermietung die Art, wie ihre Produkte entworfen werden, verändern und neue Kunden anziehen.
Ikeas Initiativen zur Kreislaufwirtschaft:
- Pilotprogramm für Vermietung in 30 europäischen Geschäften
- Rückkaufservice für gebrauchte Möbel
- Reparaturwerkstätten im Geschäft
- Ersatzteile mindestens 10 Jahre verfügbar
Transformation des traditionellen Einzelhandels
Diese Entwicklung zeigt, dass selbst historische Einzelhandelsakteure die Notwendigkeit erkennen, Abonnement- und Mietmodelle zu übernehmen, um in der Kreislaufwirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wirtschaftliche Auswirkungen des Übergangs:
- Schaffung neuer Berufe in Reparatur und Refit
- Entwicklung spezialisierter Recycling-Branchen
- Entstehung eines Premium-Second-Hand-Marktes
- Reduzierung der Produktionskosten durch Wiederverwendung
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() Bericht vom Februar 2019 der Finanzdienstleistungsfirma Legal & General.*
(**) INSEE
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